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這段時間通過認真學習習近平總書記的系列講話，尤其是習近平總書記在2016年10月全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神，深受教育和鼓舞。結合工作實際，寫一點個人的學習體會，不正之處，請組織批評指正。

一、要對未來充滿信心

習近平總書記強調，要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。

2016年3月，洈水工程管理局整體移交鄂旅投，洈水建設公司迎來了更多發展機會和挑戰。作為國有企業的一名黨員干部，我們有理由相信，在黨的堅強領導下，國有企業的未來一定會更好。我們每一名黨員都應朝著這個美好的未來腳踏實地、開拓進取、改革創新、努力奮斗，用我們的智慧和力量，堅定不移把國有企業做強做優做大。

二、要將黨建工作滲透到公司治理中

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

習近平總書記指出，黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。要明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關系，明確權責邊界，做到無縫銜接，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

作為建筑施工企業，如何將黨建工作與公司治理有機結合呢？

首先應將黨組織內嵌到公司治理結構之中。公司已成立黨支部，選舉了支委委員，由于工作地點分散，人員集中較難，因此在具備條件的項目部成立黨小組集中開展黨組織生活，對人數不夠成立黨小組的項目部或辦事處，盡量定期參加公司組織的黨組織生活，特殊情況可以采取視頻會議、電話會議或書面交流形式。

其次要將黨的教育滲透到職工培訓工作之中。要加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩，引導黨員同志們不斷提高思想政治素質、增強黨性修養，從思想深處擰緊螺絲。在學習教育活動中，不光是黨員干部、普通黨員，對公司中層、基層管理人員及青年職工也要加強教育，引導他們發揮模范帶頭作用，鼓勵他們向黨組織靠攏。

再次要將黨建工作融入到日常經營活動之中。要建立健全人才培養使用制度、合同管理制度、項目管理制度、設備物資采購制度、資產管理制度，用制度約束經營活動中的每一個崗位和流程。要層層落實黨風廉政建設主體責任，將黨風廉政建設責任融入到每個工作崗位，明確責任、細化分工、狠抓落實。要加強黨風廉政建設教育和日常監督，把紀律和規矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規定精神，加強監督、發現問題嚴肅查處。要注重財務管理，用嚴格的財務管理流程杜絕腐敗和違規行為。

最后要將黨建工作扎根于企業文化土壤之中。當今社會，企業文化對企業生存發展的作用越來越大，是企業核心競爭力的重要組成部分。而企業黨建工作作為一項不可忽視的重要工作，理所當然的要利用自身優勢，在企業文化建設中發揮重要作用。將黨建工作和企業文化建設相結合，必將增強企業的凝聚力和競爭力。搞好企業文化建設是企業培育企業精神，塑造企業形象，實現經濟效益最大化，促進企業生存發展的重要保證，同時，一個好的企業文化基礎也正是我們開展黨建工作的良好環境。企業中的黨建工作，不是一般的管理工作，當然也不能代替企業內的管理工作，但黨建工作卻能促進企業管理，為加強管理提供思想保障。黨建工作做得好，黨員在加強企業的科學管理、提高經濟效益方面發揮先鋒模范作用，帶動周圍的員工做好各項工作，使工程質量、工作質量、服務質量得到切實保證，企業管理水平也就得到了切實提高。

三、要爭當做大做優做強國有企業的排頭兵

習近平總書記強調，國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業領導人員必須做到對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。國有企業領導人員要堅定信念、任事擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經營管理各項工作中。

面對激烈的市場競爭，作為國有企業黨員干部，一定要爭當做大做優做強企業的排頭兵，只有這樣，企業才會發展壯大，企業才能擔負起社會發展重任。

爭當做大做優做強企業的排頭兵，要本領過硬。要具有過硬的專業技能，可以為團隊提供技術上的支持，能夠制訂合理的工作流程，能夠在關鍵時刻提出最有效的解決方案，這就需要我們在平時注重積累，通過不斷加強理論知識的學習、不斷加強對行業先進技術的了解掌握、不斷加強工作實踐中的思考來更新完善自己的專業技能；要具有過硬的管理能力，要具備積極的溝通能力、協調能力和影響能力，要不斷完善自我、培養和塑造美好的品德，以正能量影響團隊中的每一個人，以幫助他人成長為已任，以營造團結、進取、向上的氛圍為工作導向，以實現組織的短期和長期目標為工作目標。

爭當做大做優做強企業的排頭兵，要勇于創新。什么是創新？創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程，有三層含義：第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個施工企業要想做大做優做強，必須要創新。如何創新？我們可以在管理方法上創新、在工作流程中創新、在經營方式上創新，只要是有利于企業發展，再小的改變也可以稱為創新。2016年下半年，公司就分別在經營思路和項目管理模式上進行了創新，在經營思路上以無目標的參與市場競爭轉向可能性更大、有目標的參與競爭；在項目管理模式上加入了聯營合作管理模式，弱化了我們企業施工力量薄弱的劣勢，強化了企業整合資源能力的優勢。今年，公司又在人力資源管理上進行創新，以末位淘汰制的月度績效考核辦法來加強隊伍建設，以增強職工的危機意識、憂患意識，促進職工加強學習、努力工作，目前這種績效考核仍在試點階段。未來，公司要發展，就要堅定不移地強化黨的領導，強化黨風廉政建設，要在實踐中不斷創新，對不合理、阻礙公司發展的東西加以改進，對有利于公司健康發展的東西保持和發揚。

爭當做大做優做強企業的排頭兵，要敢于擔當。習近平總書記指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。擔當需要智慧也需要勇氣，不是蠻力可做到的；每一個人每一個崗位都要有擔當精神，不是只有領導干部才需要。我對擔當的樸實理解是，你處于組織中的這個位置，你清楚地知道所肩負的責任，為了這個責任即使你需要付出巨大的努力和犧牲，但你仍然去做，如果做錯，你要勇于擔責、勇于改進，這就是擔當。擔當首先要有強烈的責任意識，就是這件事你不做不行；擔當還需要有過硬的擔當重任的能力，就是你去做這件事最終要做成；擔當要有負責擔當的底氣，就是要自己行得正、坐得端，才有底氣去做別人的工作，才有勇氣在碰到困難和障礙時繼續努力，才能讓他人雖然有難度但仍然愿意用行動來支持你。

四、要承擔起國有企業的社會責任

習近平總書記在講話中強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。

作為一家具備水利施工總承包、建筑施工總承包資質的企業，我們的社會責任重大，主要體現在提供優質建筑產品、營造良性競爭環境、培養優秀幸福員工、關愛農民工、扶危濟困等五個方面。

提供優質建筑產品。由于建筑產品具有體量大、價值高、用途單一、不可復制的特點，我們在生產管理即施工過程中要特別注意質量控制、安全生產、文明施工、環境保護，因為只有這樣，才能最大限度地減少資源浪費、減少擾民、減少環境污染，并通過生產優質合格的產品保證產品功能實現、保證產品設計年限內正常使用。只有生產出優質的建筑產品，企業價值才能得以最好體現，企業對國家基礎設施建設的貢獻才能得以最好體現。

營造良性競爭市場環境。當前，建筑業行業還存在一些不良的市場競爭行為，作為國有企業，應該力爭做到以工程質量贏口碑，以口碑獲取項目機會，用自己的實力來向社會證明企業價值，帶頭營造一個風清氣正、良性競爭的市場環境。

培養優秀幸福員工。員工的幸福感來自于穩定的經濟收入、松馳有度的工作狀態、積極進取的工作氛圍、和諧的人際關系。因此公司應注重培育企業文化，形成員工認可的企業核心價值觀，能將企業愿景與員工的個人目標有機結合，讓員工為一種事業而奮斗，愿意為企業目標積極進取、不斷努力，從而增加每一個個體幸福感，最終回饋社會。

關愛農民工。每一個建筑產品，都凝聚了農民工的汗水和辛勞，他們是最能吃苦耐勞、最腳踏實地的一群人，作為項目管理的我們，應該以努力提高農民工生活水平、提供安全工作環境作為已任。要加強安全教育培訓，將安全意識和安全知識植根于每一位農民工的心中；要保障安全生產投入，將現場安全防范措施落實到位，確保各項安全措施和安全防護到位；實行農民工工資銀行代發制度，由施工總承包企業委托銀行直接將工資劃入農民工銀行卡，避免拖欠農民工工資的現象發生。

扶危濟困。建筑施工企業要將扶危濟困作為回饋社會的基本途徑，要不忘幫助社會上需要幫助的團體和個人，在經濟上、精神上、就業上多方位地給予幫扶，以感恩回饋社會。